Как пережить ненормальность

Суммируя, можно сказать следующее. Оптимальная стратегия для частного бизнеса в современной России складывается из нескольких пунктов. Во-первых, из тотального отказа от любой политизации и, вероятно, из умеренной поддержки провластных инициатив и сбалансированной социальной ответственности. Во-вторых, из встраивания в цепочки, выводящие на системно значимые корпорации федерального или регионального уровня и установления возможно более тесных отношений с представителями правящей бюрократии. В-третьих, из максимального (в рамках легальных схем) снижения прибыли и ограничения инвестиций, ведущих к росту капитализации, – сегодня разумнее создать подушки безопасности вне российской юрисдикции, которые могут быть использованы собственником для своих нужд или поддержки компании в особо сложной ситуации. В-четвертых, из отказа от приобретения новых активов ввиду их возможной «токсичности» и перехода к стратегии органического роста. Наконец, в-пятых, из попыток выстраивания профильных (и даже новых для того или иного предпринимателя) бизнесов в других странах без всяких связей с основной компанией в России.

Верные наблюдения, точные формулировки. Ну и в общем правильные выводы на текущий момент. А вот оптимизму бы я поубавил. Потому что организм может расти десятки лет, а десятиминутное накладывание жгута на шею этот процесс прекращает от слова "совсем". И никакие обратные движения маятника ситуацию не исправят.

Плацкартные скотовозки

Кто-нибудь катался в последнее время на дальняк посредством плацкартов от РЖД? Что там изменилось по сравнению с состоянием десятилетней давности и в какую сторону?

Теща с тестем к родне собрались, и хотят мелкого с собой взять. А я чота в сомнении. Потому что когда я последний раз ездил в сабже, а было это в 2008м, то дал себе зарок больше не подходить к этой шайтан-арбе на пушечный выстрел. Не говоря уже о том, чтобы сутки везти там двухлетнего ребенка.